银行战略管理

04/21/2017 07:0004/26/2017 16:00

金蝶软件
深圳市, 中国

金融培训战略管理课程

 

【课程背景】

商业银行战略管理是商业银行最高决策者在分析其自身因素、环境态势及其相互关系与未来变化的基础上,以未来发展为方向,从全面竞争的实际出发,集中对与银行存在密切关系的全部因素进行系统整合与管理,确定合理的战略模式,通过有效地全面规划与计划、组织结构设计和人才安排、资源开发与合理配置,创造和发挥自己差异化优势,切实加以实施和落实,以实现银行组织目标的管理活动过程。目前国内中小银行的战略管理活动存在着许多问题,包括:缺少战略规划;制定了战略规划,但战略规划制定的过程缺乏科学性、差异性和创新性;利用外部资源制定了战略规划,但是缺乏有效的战略管理体系,战略规划的实施缺乏执行力,导致战略规划流于形式等,对中小银行的中长期经营与发展产生了明显影响。因此加强中小银行对战略管理的理解和认识,提高其战略规划制定及落地实施能力,能够帮助中小银行确定中长期的战略发展方向,在市场竞争中立于不败之地。

【课程对象】

针对中小银行董事长及董事会下设机构负责人,行长、副行长等高管人员,总行各业务和管理部门的总经理及分支机构负责人等。

【课程目标】

公司基于自身的战略咨询专业能力与多年来中小银行战略管理咨询的实践经验,从中小银行战略管理的现状出发,为中小银行量身定制了战略管理的培训课程,以全面提高银行中高层人员对战略管理的理解和认知水平,加强银行人员制定战略规划的实操能力,最终为中小银行战略规划的落地实施提供保障。

【课程时长】

70分钟为一课时,每天4课时,课程时长为1天

【教学模式】

理论25%,实务35%,案例分享20%,经验分享和疑难问答20%(根据不同的课程内容和授课对象,各部分的比例可以进行适当调整)

【课程特色】

  • 突出实战操作与实战技巧;
  • 注重案例分析;
  • 注重工具方法的介绍与传授;
  • 展示与传递公司在金融咨询领域的实践经验;

地点

金蝶软件
深圳市高新技术产业园南区科技南十二路
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时间

发件人 04/21/2017 07:00
To 04/26/2017 16:00

个人助理

金蝶软件, 贺长龄
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